《10x Is Easier Than 2x》这本书，最近在一些创业者圈子火起来了，比如赚钱有术。不出意外的话，几年后，这本书极有可能出现在某些创业者的“回忆录”里。
我起初是在「硅谷王川」的 Twitter 上知道这本书的，但一直没读。最近眼瞅着它分量越来越重，就在 ChatGPT 和Kimi Chat 的帮助下，啃了起来。
1、为什么10x 能比 2x 容易呢？
看之前，我其实挺疑惑的，为什么10x 能比 2x 容易呢？读完后发现，这个问题的答案，可能都藏在李连杰的这段话里了：
“我一直不相信，因为我最吃苦，所以我拿武术冠军。绝对不是。
如果只是做一个机器，听大人说什么就做什么的话。全班同学30个做的都一样，为什么不30个冠军呢？
别人都做的事，我不做。
我的同学们想都不想就练1000个。我永远是想：练1000个干嘛？我能不能「练200就比你1000个练得好」。
就是「悟」。”
简单说就是，在别人都按部就班干 10件事的情况下，聚焦在 1～2 件最重要的事上面，反倒可以干出更出类拔萃的成绩来。
原书里那些老外的例子，多多少少离我有点远。还是中国人自己的功夫皇帝的例子，更加好懂。
2、反常识的是，巨大的增长只需要更少但更好的努力
2x 目标由于涉及许多事情，可能导致我们在每个任务上，都只能做到表面的处理，无法深入挖掘问题的本质，从而影响成果质量。
专注于较少事务的 10x 目标，反倒有助于我们在某个领域取得突破性进展，成为该领域的专家和领导者。
这种专业化使我们能够更好地解决细微和特定的问题，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
此外，实现 10x 增长通常需要我们在思维和行动上进行创新和突破。这就意味着，我们要跳出现有的框架，寻找新的、更有效的方法来实现目标。
这种创新和突破，往往来源于深入思考，以及对关键领域的深刻理解，而非盲目地投入更多努力。
3、那么，我们该怎么聚焦，更容易获得 10x 呢？
相较于书中的模糊的“口号”，我更喜欢美国互联网教父级别人物Paul Graham 在最新博客《超线性回报》里的说法：
①要充分利用超线性回报来提升工作效果，最佳的方法就是做出卓越的成果。
成果要有多好，才能称得上“卓越”呢。很认可《产品沉思录》中的一个观点，作品的终极目的是创建品类，而非优化内容。因为消费者爱上的不是我们，而是我们创建的品类。
举个例子，孟岩老师因为其长达五年不断更新和价值投资相关的文章、播客，基本和「价值投资」这个品类画上了等号，所以当有知有行出来长钱账户时，获得了许多朋友认可。
可见，卓越的标准，就是可以将个人和某个品类划上等号，让大家一提到这个细分领域，就立马想到我们。
②影响我们工作成果的因素众多，要想脱颖而出，我们几乎需要在所有方面都做到极致。
例如，要想把事情做到极致，我们必须对它充满兴趣。单纯的勤奋是不够的。
因此，在一个超线性回报的世界里，了解自己的兴趣所在并寻找机会去实现它显得尤为重要。
③要想做出卓越的成就，技巧至关重要。这不仅仅是努力的问题。我在下面这个段落中尝试提供一些方法。
-选择那些我们天生擅长且深度感兴趣的工作。
-培养独立进行个人项目的习惯，项目是什么并不重要，关键是要让你感到充满雄心壮志，而不是被安排去执行。
-尽可能地努力工作，但避免过度劳累，这最终会引领我们走到知识的前沿。这些领域看似平坦，但细看却充满缝隙。努力工作，避免过度劳累，这最终会引领你走到知识的前沿。
-尽可能多地承担风险，如果我们从未遭遇失败，那可能意味着，我们过于保守。
-寻找最优秀的合作伙伴。
-培养优雅的品味，向最佳范例学习。
-保持诚实，特别是对自己。
-注意运动、饮食和睡眠，远离危险药物。
-在犹豫不决时，跟随你的好奇心。好奇心永远不会欺骗你，它比我们更清楚什么值得关注。
④踏入一个领域，面对少数顶尖高手遥遥领先的情况，确实令人望而却步。
有人是刻意追求这种竞争，但这并非必要之路。只要我们天资聪颖，足够追寻我们的好奇心，我们自然而然会进入这样的领域。
我们的好奇心不会允许你停留在平淡无奇的问题上，而那些引人入胜的问题往往会孕育出超线性的回报/10x的增长，即便它们最初并不属于任何领域。
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