熊的策略与猎豹的策略

熊的策略与猎豹的策略

昨天讲桃子，许多朋友觉得有意思，我们今天再用动物来讲一讲企业经营。我听吴伯凡老师的课，收到的启发。

有些企业会在多业态经营和专一经营的方向上犹豫。其实，所有的策略，都各有优势。没有一种策略是完美的，它们只在特定的条件下有优势。

比如你只做酒店，很精专，很聚焦。但一旦遇上疫情这种黑天鹅，很可能会直接噶了。

你做多业态，也许啥都做不到很厉害，但确实抗风险，西边不亮东边亮。

专注型的企业，就像猎豹，猎豹是世界上跑得最快的哺乳动物，它们的牙齿、肌肉、体型都是为了以更快的速度捕获猎物并杀死它们而存在。但猎豹的生存有个劣势，就是它的食物太单一了，它们只能吃肉，而肉是非常短缺的。

不要被动物世界这种节目误导，狮子老虎这种动物，大部分时间都是没东西吃的，捕获一头猎物并不容易。

多业态经营的企业，它们像狗熊。熊是一种杂食动物，熊跑得没有猎豹快，动作没有猴子灵活，体型没有大象大，眼睛还有近视，所以被称为熊瞎子。

但狗熊的生存策略特别多元，他们不仅仅吃肉，还吃蔬菜，熊可以爬上树去掏蜂蜜吃，熊可以在水里抓鱼，可以挖出蛤蜊并像嗑瓜子一样吃掉它们。就算是遇到寒冬，它们实在没有实物了，还可以直接冬眠等到春天。

这就是企业经营中的开源节流，降本增效的生物界版本。

熊没有特别出色的技能，但他们的生存机会反倒更大，因为食物选择比较多，东边不亮西边亮，总不至于饿死。

其实单一经营风险很大，但未必说你就一定自己经营许多业态，也可以通过投资持股、保险、房产等多种手段降低未来破产的风险，永远不要把鸡蛋放在一个篮子里，对企业对个人都是一样的。

把收入搞得多元一些，也是一种经营策略。#每日思考#