做一个赚钱商学院,会是个 10X战略吗?

借鉴在线教育公司的扩张路径和组织模式,做一个赚钱商学院,会是个 10X战略吗?

前段时间参加了北京的航海家路演,赚钱分享了赚钱的战略思考,其中提到,赚钱有一个很突出的能力,就是以社群为主线做运营,通过内容+实战+链接 做交付。后续的10倍增长战略,也是基于这样的组织优势去设计。赚钱现在的交付、口碑和续费率,比很多重人力的在线教育公司都做得更好。体量上由于行业和模式原因,比在线教育公司会小一些。

活动结束后,我忍不住思考,如果赚钱在保持现有优势的基础上,借鉴在线教育公司的扩张路径和组织模式,能不能实现体量的10X增长?基于我自身的经验,斗胆针对以上主题开了下脑洞,详细思考了这种可能性。

本文会重点提到在线教育公司的销转体系建设,转介绍流量获取,交付体系设计,以及配套的组织模式,同时算好这几个子系统的账,全文1万多字,感兴趣的圈友请进,也希望赚钱的工作人员不吝指教哈。

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